賃金改定のスケジュール

賃金改定スケジュール

賃金改定のスケジュール（例）

■２ヵ年計画による新賃金体系移行

賃金制度改定は従業員の不安も大きいものです。従業員の方々に新賃金体系への理解を深めてもらう意味でも、移行は２～３年をかけて段階的に行うのがよいでしょう。

以下の例は、能力主義や成果主義（年俸制を含む）賃金へ移行す際のスケジュールを想定しております。

１年目：給与　新制度への準備期間とする
新しい人事考課表配布。人事評価の予行演習を行う。評価は出すが給与に反映しない。

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１年目：夏期・冬期賞与
賞与の２０％を評価により決定

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２年目上半期：給与　昇格・昇給査定、従来の定期昇給を廃止
給与の１０％を評価により決定

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２年目上半期：夏期賞与
賞与の３５％を評価により決定

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２年目下半期：給与
給与の２０％を評価により決定

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２年目下半期：冬期賞与
賞与の５０％を評価により決定

最終的に給与・賞与のどれくらいの割合を評価によって決定するかは御社の実情にあわせてご提案します。

各段階において人事考課の考課項目の見直しを行い、御社にマッチした制度になるよう調整していきます。

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■賃金体系変更のご相談

ご相談はお気軽に！相談のみ場合（1回）は無料です。

職務・成果主義賃金体系

年俸制

コンピテンシーを利用した教育的人事制度の構築

退職金制度の見直し

価格は大手シンクタンクへ依頼した場合の8割から半額程度（事業所規模、部門数等によって変わりますので、詳細は見積もりにて）

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